التحدي
الاعتماد على ملفات وتقارير يدوية يجعل رؤية السيولة والتدفقات الداخلة والخارجة متأخرة وغير كافية لاتخاذ قرار سريع.
المدة
نطاق تصور ومنتج أولي
الوقت الموفَّر
عدة ساعات في كل دورة مراجعة
الأساس
تصور منتج
مبني على النموذج الأولي العام CashPulse المنشور في ملف الأعمال العام على مستقل.
فريق مالية في شركة لديها بيانات ERP متاحة
تصور منتج
كاش بالس: لوحة سيولة وتنبيهات للتدفق النقدي
مفهوم منتج يعرض السيولة الحالية، والتوقعات القصيرة المدى، والتنبيهات المبكرة في شاشة واحدة بدلاً من تقارير إكسل المتأخرة.
الوضع السابق
مراجعة نقدية عبر تقارير مصدرة وملفات إكسل ومطابقة يدوية قبل كل مراجعة إدارية.
ما تم تسليمه
تصور ومنتج أولي لطبقة مالية تتكامل مع ERP مثل Odoo وتعرض السيولة والاتجاهات والتنبيهات بوضوح أكبر.
قبل
- تقارير سيولة مبنية على إكسل وتحديثات متأخرة
- رؤية محدودة للمخاطر قصيرة المدى
- جهد متكرر لإعداد كل مراجعة
بعد
- لوحة مالية واحدة للسيولة والمتابعة
- تنبيهات مبكرة ودعم أفضل للتوقعات
- وضوح أكبر للمالية والإدارة
الأثر التشغيلي
يوفر طبقة متابعة أوضح لفريق المالية بدلاً من بناء نفس المراجعة يدوياً في كل مرة.
القيمة التجارية
رؤية أسرع للمخاطر النقدية، وإنذار أبكر، وقرارات أقرب للوقت الفعلي.
ابدأ من هنا
هل لديك حالة مشابهة؟
غالباً تكون البداية هي رسم العملية الحالية، وتحديد نقطة التعطل، والاتفاق على أبسط حل مفيد.